分かるだけでなく、つくれる。
AIの使い方を説明して終わりではありません。資料づくり、Excelの整理、業務の仕組みなど、合意した仕事を形にします。
苫小牧市内の中小企業へ
本保AI実務顧問
社長の、
便利な右腕。
通常 月5万円（税別）
限定3社｜最初の3か月は月3万円（税別）
AI・PCに強く、苫小牧で直接会える。
社長が後回しにしている「大事な仕事」を、月に一度見つけて、実行まで引き受けます。
本保 雄太から、苫小牧の社長へ
考える時間を、月に一度。
実行する右腕を、会社の外に。
「やった方がいいのは分かっている。でも手が回らない」。その仕事を一緒に見つけ、今できることまで整理して、実行します。
AIもITも、仕事を進めるための道具です。社長には、まず会社のことを聞かせていただきたいと思っています。
再生できない場合は、動画を直接開いてご覧ください。
AI・PCの実務力 × 事業づくりの経験 × 苫小牧で対面
パソコンのことも。
会社のこれからも。
直接会って、相談できる。
AIに詳しい人を探す。経営の相談相手を探す。実際に手を動かしてくれる人を探す。その役割を、一人の本保に。大手企業の案件で培った経験とAI・PCの実務力を、苫小牧の会社のために使います。
会社の目的から、考えられる。
便利なツールを入れることが目的ではありません。時間を減らす、営業を進める、新しい事業を考える。必要なことから決めます。
苫小牧で、顔を合わせられる。
画面越しでは説明しにくいことも、対面で相談できます。普段の仕事の進め方を聞き、現場の事情に合わせて考えます。
対面・オンラインに対応。面談場所や日程は事前にご相談ください。常駐・緊急の駆けつけ対応を行うサービスではありません。
社長の頭の中で止まっている仕事
大事だと分かっている。
でも、やる人がいない。
業務改善、採用の見直し、営業資料、情報発信、新規事業、AI活用。どれも会社には大切です。しかし、社長には時間がない。今いる社員に任せるのも難しい。そのためだけに新しい社員を雇うわけにもいかない。
営業資料
採用改善
Excel整理
マニュアル
新規事業
AI活用
そんな仕事が、何か月も止まっていませんか。
会社を変えるのは、未来をつくる仕事
「急ぎではない大事な仕事」に、
毎月きちんと時間をつくる。
日々の仕事は、重要度と緊急性で4つに分けられます。社長の一日は「急ぎの仕事」で埋まりがちです。後回しになりやすい、図の左上の仕事に取り組みます。
「重要だが緊急ではない」活動に時間を使う考え方は、スティーブン・R・コヴィー著『7つの習慣』でも紹介されています。
月1回が、会社を動かす
相談して終わりではありません。
課題が見えている会社は、その課題を小さく分けて「今やること」を決めます。まだ課題が見えていない会社は、普段の業務を聞きながら、改善するべきことから一緒に探します。
そして、次回までの1か月で、本保が実行します。
- 1話す
月に一度、社長の時間を確保
- 2見つける
課題や止まっている仕事を整理
- 3決める
今月やることを実行できる形に
- 4実行する
合意した仕事を本保が前へ進める
公式LINE相談受付・24時間
気づいたときに、送る。
月に一度、一緒に整理する。
「これ、取り組みたい」「ここ、困っている」「もっと改善したい」。面談の日まで覚えておく必要はありません。日々の気づきを、公式LINEへ短いメモでお送りください。
- 取り組みたい
「新しいお客さん向けのサービスを考えたい」
- 困っている
「毎月の集計に、思った以上に時間がかかる」
- 改善したい
「この説明、毎回同じことを話している」
ご契約中の方から届いた気づきは、月1回の面談の材料に。重要度と緊急性を整理し、次の1か月で取り組む内容を一緒に決めます。課題がまとまっていなくても大丈夫です。
次回の面談日もLINEで相談できます。候補日時を送っていただき、本保からの確定連絡で日程が決まります。
24時間受け付けています。確認・返信は順次行います。
即時返信・緊急対応や、送信した内容すべての作業着手をお約束するものではありません。取り組む内容と優先順位は面談等で合意して進めます。個人情報・パスワードなどの機密情報は送らず、まずは概要をお聞かせください。
本保のコンサルタント経験
大手企業の事業づくりで培った経験を、
苫小牧の会社へ。
調べて、整理して、計画をつくり、実行を進める。事業戦略と業務改革の両面からプロジェクトを支援してきました。
新しい金融サービスの立ち上げ・推進
市場調査、顧客の使いやすさの検討、収支試算、業務・システムへの影響調査。集客施策やサービス拡充の検討・実行を支援。
金融・投資分野の新規事業づくり
利用者調査、商品やサービスの検討、対象顧客の整理、事業計画の策定、業務の流れの作成を支援。
決済サービスの検討・国内参入
関連法令の整理、サービス仕様や業務・システムの流れの作成、他社サービス調査、実行計画の策定を支援。
カード事業の検討・プロジェクト推進
作業とスケジュールの整理、推進管理、システムの全体像や業務の流れの作成を支援。
本保個人の主要プロジェクト経験（抜粋）です。本顧問サービスの導入実績を示すものではありません。
社員を一人雇う前に
社員を一人採用する前に、
月5万円の右腕という選択。
新しい社員を雇うと、給与に加えて会社負担の社会保険料、採用、教育、設備の費用がかかります。
社員を一人雇う
給与だけでも月25〜30万円
- 月給25万〜30万円を想定
- 採用費と教育の時間
- パソコンや作業環境
- 賞与や将来の固定費
外部の便利な右腕
通常料金月 5万円（税別）
- 採用活動なしですぐ開始
- AIとITを実務に活用
- 毎月決めた仕事を実行
- 最低契約期間なし
※社員の給与は月給25万〜30万円を仮定した比較例で、地域や職種の平均給与ではありません。給与に加え、会社負担の社会保険料等が発生します。本サービスは社員一人分の勤務時間・業務量を代替するものではなく、毎月合意した内容を支援します。
苫小牧市内限定3社
立ち上げモニター募集
最初の3か月間、
月額3万円で始められます。
サービス改善のため、簡単なご意見やご感想をお聞かせください。会社名や内容を事例として公開する場合は、必ず事前に確認します。
通常 月額 50,000円
月額30,000円（税別）
月額33,000円（税込）
3か月継続した場合の合計99,000円（税込）
最低契約期間なし。4か月目から月額55,000円（税込）。当月末の解約は当月15日までのご連絡で承ります。
LINEで相談する3社に達し次第、募集を終了します。
仕事を決めつけない顧問です
話してみなければ、
本当の課題は分かりません。
支援内容を最初から狭く決めず、その会社に今必要なことを毎月一緒に定めます。
課題がある場合
困っていることを聞き、原因を整理。すぐ取り組める大きさまで分けて実行します。
課題が見えない場合
業務や会社の状況を聞き、時間や利益を失っている場所を一緒に見つけます。
つくる必要がある場合
資料、文章、仕組み、たたき台など、合意した内容をAIとITも使って形にします。
大規模な制作、システム開発、長時間の現地作業、専門資格が必要な業務は、内容を確認して別途お見積りします。
よくある質問
始める前に、
気になること。
具体的に何を頼めますか？
業務をあらかじめ限定せず、毎月の相談で課題と優先順位を整理し、その月に取り組む内容を一緒に決めます。営業資料、求人文、業務整理、AI活用、新規事業のたたき台などが一例です。
課題がはっきりしていなくても相談できますか？
はい。むしろ、課題が見えていない会社にこそ月1回の時間が重要です。普段の業務や困りごとを聞きながら、今取り組む価値が高いことを一緒に探します。
最低契約期間はありますか？
最低契約期間はありません。契約は1か月単位です。当月末で終了する場合は当月15日までにご連絡ください。16日以降のお申し出は翌月末での終了となります。月初時点で契約が継続している場合は当月分の料金が発生し、当月末にお支払いいただきます。
モニター期間が終わったらどうなりますか？
4か月目から通常価格の月額50,000円（税込55,000円）になります。切り替え前にあらかじめご案内します。モニター期間中も通常と同じ解約条件です。
AIに詳しくなくても大丈夫ですか？
もちろん大丈夫です。AIの勉強をしてもらうサービスではありません。必要な場面で本保がAIやITを使い、会社の仕事を前へ進めます。
まずは会社の話を聞かせてください
後回しになっている仕事を、
来月もそのままにしない。
相談内容がまとまっていなくても構いません。話しながら一緒に見つけます。